Ds solution

Gestión experta de proyectos IT para startups y empresas tecnológicas

Con más de 10 años de experiencia internacional, en DS Solutions ayudamos a transformar ideas en productos digitales exitosos. Desde la estrategia hasta la entrega final, gestionamos cada fase del desarrollo con eficiencia, calidad y visión de negocio.

10+

años de experiencia

30+

 proyectos realizados

15+

expertos

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Sobre mí

Soy Project Manager con 10 años de experiencia en el sector IT. Me especializo en la gestión integral de proyectos digitales: desde la ideación hasta la entrega final. Trabajo con clientes internacionales, ayudándoles a definir el alcance, crear equipos técnicos a medida y asegurar que los desarrollos se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y con alta calidad.

Ofrezco también el servicio de búsqueda y formación de equipos de desarrollo completos (back-end, front-end, QA, UI/UX, DevOps, AI) para startups o empresas que necesitan externalizar su desarrollo.

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tecnológico

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Multiplicación de clientes y equipo en una agencia dominicana

Multiplicación de clientes y equipo en una agencia dominicana

Organicé el trabajo y formé un equipo para una agencia de viajes y organización de bodas en la República Dominicana, incluyendo el desarrollo del sitio web, la gestión de redes sociales y la implementación de un CRM para el seguimiento de clientes y empleados. → La agencia multiplicó por cinco su número de clientes en un año y triplicó su plantilla.

Organicé el trabajo y formé un equipo para una agencia de viajes y organización de bodas en la República Dominicana, incluyendo el desarrollo del sitio web, la gestión de redes sociales y la implementación de un CRM para el seguimiento de clientes y empleados. → La agencia multiplicó por cinco su número de clientes en un año y triplicó su plantilla.

Reducción de costes y transición exitosa a modelo híbrido

Organicé el trabajo y formé un equipo para una agencia de viajes y organización de bodas en la República Dominicana, incluyendo el desarrollo del sitio web, la gestión de redes sociales y la implementación de un CRM para el seguimiento de clientes y empleados. → La agencia multiplicó por cinco su número de clientes en un año y triplicó su plantilla.

Reducción de costes y transición exitosa a modelo híbrido

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